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张世飚出席建设集团通车项目推进会

来源:湖北交投建设集团发布时间:2019年07月26日

 为确保7个项目按时建成通车,726日,建设集团在前期“不忘初心、牢记使命”主题调研的基础上,再次召开调研推进会。直面问题,解剖麻雀,将重点、难点问题逐项分解,提出解决措施。省交投集团总工程师张世飚,建设事业部总经理方贻立出席会议并作指导。

 张世飚指出,对照省交投集团半年度考核结果,建设集团要在项目事前策划、社会资源组织、协作队伍管控上找差距,在五个提升上抓落实。一是要提升项目事前策划和管控能力。项目事前策划是生产效益、项目形象以及经营产值的关键环节,要通过资源、组织和人员的系统化管理发挥好自上而下的决策优势。二是要提升社会问题处理和社会管理能力,要打造优秀坚实的施工、管理团队,真正担负起省交投集团赋予的项目建设使命。三是要提升项目部概算、预算和合同三个环节的融合贯通能力,将概算这根“竹子”打造成得力的预算“工具”,并卖出一笔合理的合同“金额”。四是要提升完成“三年攻坚”任务目标的决心和意志,扎扎实实将项目前期基础工作做好,敢于担当负责、敢于迎难而上,不折不扣地完成七个通车项目。五是要提升项目管理水平和能力,要提前做好明年拟开工项目的前期策划,认真研究土地、环保等政策,抓住机遇,为明年各项工作开局打下坚实基础。

 方贻立要求:一是要重点关注今年的通车项目,加快解决建设项目进度问题,确保完成70亿的营收目标。二是要把握好政策及环保红线问题,做好项目组卷工作。三是要积极对接沟通,推动调概合理化、科学化,确保完成公司利润目标和集团投资规模。

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