为进一步提升公司整体管理水平，提高体系运转效率，筑牢合规管理基础，服务公司高质量发展，1月18日，湖北交投建设集团组织开展了施工分包和采购管理制度宣贯暨文件评审培训会。

会议对公司施工分包、采购管理办法进行了集中宣贯，同时结合制度与案例，提示分包管理中的风险及防控要点，并有针对性地解决了采购管理实操中的难点、盲点及模糊点，增强全体人员“尊崇制度，按制度办事”的意识。培训通过“案说管理”，以实际案例为切入口，突出了采购文件评审中的注意事项，明确评审专家职责，规范采购评审行为，为提高评审质量打下了合规意识基础。

本次培训内容丰富、条例清晰、案例典型，具有较强的专业性和指导性，有效提升了参训人员的专业能力，为落实交投集团2024年一季度“开门红”动员部署会议精神提供了有力保障。

培训共设置1个主会场、58个视频分会场，建设集团本部、各子（分）公司、项目部共100余人参加培训。（合同管理部 成本合约中心）