2月8日，湖北交投建设集团组织召开智能建造产业十五五规划专题会，湖北交投集团总经济师，建设集团党委书记、董事长黄桥连出席会议，党委委员、副总经理董华均，党委委员、副总经理，工会主席李兵，党委委员王永红，副总经理鲁水涛参加会议。

会议听取了工程技术咨询中心关于智能建造“十五五”发展战略与规划的汇报，并就如何统筹规划智能建造、进一步贯彻落实改造举措进行深入交流和研讨。

黄桥连指出，智能建造是建筑行业未来发展的必要趋势，要坚定不移走工业化生产道路，着眼于长期目标，加强顶层设计，统一思想认识，致力于打造开放、共享、共赢的“智能建造共享平台”。

黄桥连强调，一是构建高效协同的组织体系。要统筹整合内部资源，形成专业规范、权责清晰、协同高效的智能建造组织架构。在外部选址方面，优先考虑地方政策支持力度大、交通资源富集、市场覆盖区域广的地区，充分利用区位优势和地方政策红利，为公司智能建造的未来发展提供有力支撑。

二是建立科学合理的运转体系。要立足实际、科学规划，充分考量制梁成本、生产体量、市场需求等多重因素，依托公司现有梁场项目资源优势，实现资源高效整合与优化配置，加强上下游协同合作，合理评估运转模式可持续性发展，提升公司核心竞争力。

三是打造行业先进的技术体系。要密切关注智能建造领域技术发展动态，定期评估自身技术体系，加强技术人才培养与储备、筑牢人才支撑，加大业内合作力度，确保实现技术体系的持续创新，推动智能工装技术体系优化升级，为公司稳健发展奠定坚实基础。

四是完善精准高效的营销体系。要积极开展市场调研工作，聚焦城市建设和水利工程等关键领域，了解各地方梁场件供应详情，据实合理规划梁场产品生产策略，实现产品供应和市场需求的精准对接。依托现有梁场资源，深入研究并实施增量发展战略，做好做实切实可行的营销目标，提升公司品牌影响力和市场占有率。

市政分公司、道路分公司、桥隧分公司主要负责人，总部相关部门、中心负责人参加会议。（工程技术咨询中心吴雨萱）