2月14日下午，长江路桥（路面分公司）召开了2025年一季度生产调度会、2024年四季度安全生产领导小组会议暨2025年度第一次安全工作会。会议以“聚全员之力，集全员之智，克难向前成胜势、谋远图强开新局”为主题，旨在咬定目标，奋力冲刺全年各项指标，迎接“开门红”。建设集团党委委员，长江路桥党委书记、董事长周宏云出席会议并讲话。

会议全面总结了公司2024年的生产、安全、成本、回款、结算、市场经营以及质量管理等方面的情况，各分管领导详细部署了2025年度及第一季度的重点工作任务。

党委书记、董事长周宏云以《向沙漠逐绿，向市场逐新以新担当新作为谱写高质量发展新篇章》为题进行了讲话。他指出，长江路桥2024年经营目标高效完成，项目建设稳步推进，市场开拓多点开花，团队拼争彰显本色，取得了不凡成绩。

他强调，当前行业市场形势复杂，长江路桥要保持战略定力，聚焦主责主业，不断提升核心竞争力。一是思危谋新，栽种价值树，“沙漠拓植”抓经营。聚焦市场开拓，拼抢要素资源。聚焦项目建设，夯实发展根基，不断提升干事创业开拓进取的核心力。聚焦重点任务，积蓄发展动能，不断增强保质保量贯彻落实的执行力。二是思变提质，优化培育法，“驭沙成林”抓管理。向管理要效率，聚焦效率提升，不断释放企业发展潜能。拥抱变革，向科技要效益，以新质生产力重塑核心竞争力，为未来发展赢得先机。顺势而为，向考核要效能，强化干部考核激励，鼓励全员主动担当作为。三是思远图强，构筑生态圈，“固沙育林”抓治理。锚定品牌建设，打造金字招牌，立足于基业长青，坚定不移走品质提升之路。强化核心竞争，放大核心功能，把牢发展方向，不断提升企业核心能力。保障发展安全，防范风险挑战，保障企业发展行稳致远。2025年，要以“抢得市场”的锐气，“百位可为”的志气，“自力更生”的骨气，在交投集团“争先进位、打造一流”的号令下，以强烈的紧迫感、责任感、使命感推动公司行稳致远。

公司党委副书记、总经理熊平高指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年，公司上下要坚定信心、迎难而上，准确把握发展机遇，积极应对风险挑战，全力推动企业转型高质量发展。一是项目建设保目标。全体同志都要以“开春即冲刺、开局就决战”的姿态，紧盯产值目标，迅速全面掀起大干热潮。二是强化督办落实。对于项目推进中的制约性问题，项目负责人要亲自抓，要有“发现问题不过夜”的紧迫感，及时与公司各部门联动，确保及时解决，为项目推进扫清障碍。三是强化服务效能。各部门要紧密围绕年度目标工作，主动作为，靠前服务，为生产一线提供有力保障。四是严守纪律底线。坚持把党风廉政建设责任制与推进项目建设有机结合，时刻绷紧反腐倡廉、管好用好手中权力、紧绷廉洁自律这根弦，不触“红线”、不越“雷池”。五是筑牢安全防线。全体成员要始终将安全生产放在首位，坚决防范和遏制各类安全事故的发生，要加强员工安全教育培训，提高全员安全意识和应急处理能力，确保生产过程中的每一个环节都符合安全规范，为公司稳健发展奠定坚实的安全基础。

公司领导班子、本部各部门负责人、项目主要负责人、安全总监等70余人参加会议。（长江路桥 徐杨、卢迪）