为增强公司管理制度的系统性、规范性、可执行性，优化治理体系、提升治理能力，4月27日，总承包公司（市政分公司）组织开展规章制度“废改立”工作部署会。

会议传达学习了建设集团相关文件、会议精神。会议指出，“废改立”工作是推动公司高质量发展的坚实制度保障，要严格落实废改立“三对照”要求，确保制度建设的科学性、实用性和前瞻性。

会议强调，一是提高思想站位。要深刻认识“废改立”工作的重要性和紧迫性，将制度与公司战略目标深度融合，构建科学高效的管理体系；二是强化统筹部署。要明确责任领导、相关负责人，安全准时，高质量地完成各项规章制度清理、审查、修订工作；三是加强部门协同。各部门要加强沟通协作，凝聚工作合力，形成制度落实的强大工作合力，确保制度改革举措协同发力、高效落实。 （总承包公司黄燚卫）