为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神，落实集团公司2025年质量安全工作要求，进一步强化全员安全意识，压实各级管理责任，4月25日，湖北交投建设集团召开2025年一季度质量安全工作会。公司党委副书记、总经理周宏云出席会议并讲话，安全总监李晓东主持会议。

会议宣贯了《关于开展湖北交投集团2025年汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治行动的通知》《关于印发湖北交投集团高速公路建设项目桥隧工程安全管控工作要点的通知》等文件精神，通报了一季度质量、安全考核情况。

周宏云立足当前形势，紧扣项目质量安全管理痛点，以“四个关键抓手”系统部署安全质量提升路径。一是抓心治本，聚焦质量安全队伍建设核心矛盾。构建“动机－动力－动作”三位一体管理体系规范基层人员动作标准，真正实现从“要我管”向“我要管”的思想蜕变。二是明责晰权，织密立体化责任网络。按照“分级管控”原则，重构三级责任体系，确保责任无真空，同步建立责任追溯体系，实现管理行为全过程留痕、可追溯。三是奖惩并举，推动管理向事前纵深。打破传统“事后灭火”模式，将考核权重前置到风险预控，实现风险超前研判，对未落实质量安全预防措施的单位，实行“一票否决”。四是强化交流，打造品质管理新名片。严格落实“标准化”管理提升行动，塑造建设集团品牌形象。

公司在家领导，相关部门、中心负责人，各子（分）公司主要负责人及技术、质量、安全工作分管领导在主会场参会，各项目部技术、质量、安全工作分管领导及管理人员在分会场参会。（安全管理部 李铭武）