7月3日，湖北交投建设集团党委委员、副总经理董华均赴武松项目调研指导工作，建设集团相关部门，长江路桥公司相关负责人，武松3标项目负责人等参加调研。

董华均深入施工一线，实地考查了2#综合场、五丰河桥面系、永黄河大桥及东荆河4#桥等施工现场，认真听取了项目部关于项目整体进展及实施细节的详尽汇报。在全面了解项目安全管理体系、质量管控机制、材料保供等核心资源配置状况及防汛度汛准备工作的基础上，给予了指导性意见和前瞻性的方向指引。

董华均强调，一是贯彻战略部署之要，增强团队协作力。持续加强对公司各级制度的深入学习与广泛宣贯，强化协同理念，增强内部各单位之间的交流协同，打破各分公司层级壁垒，形成强大合力。二是夯实进度管理之基，铺就项目前行路。牢固树立进度意识，科学规划，加快计量结算进度，确保过程资料完备无遗。三是严控施工质量之关，铸造品质防护盾。严格执行质量管理体系标准，抓好一、二、三期交叉施工，加大对材料采购与使用监管力度。四是加固安全防线之要，构建安全作业堡。始终绷紧安全生产这根弦，强化现场管理，特别是要针对汛期特点，周密部署，持续关注天气状况，做好防汛度汛工作。（道路分公司 邓玉露）