7月3日至4日，湖北交投派驻纪检三组组长、建设集团党委委员周亚明赴当枝松项目开展“369”工程项目治理调研督导工作，桥隧分公司相关负责人，当枝松项目管理班子参加调研。

座谈会上，周亚明详细听取了项目经理程亚峰关于“三重一大”决策、工程分包、物资集中采购等6大突出问题和项目进展情况的工作汇报，并提出了指导性意见。会后，周亚明与项目部领导班子、各部门负责人一对一座谈，深入了解基层员工和项目存在的困难。随后，实地查看了2#梁厂、丁塆村大桥、基层拌合站及二期路面基层等施工现场，提出要加强工程质量安全隐患排查，重视自查问题，并抓好落实。

周亚明指出，抓好项目治理是落实公司党委决策部署，促进公司高质量发展的政治要求，涉及项目全过程和各方面，项目部要严格部署落实。一是党纪教育要与公司“369”治理体系的高压态势相结合，通过开展廉政警示教育会等方式，让项目治理关键岗位人员深入接受党纪纪法教育，助推项目廉洁合规建设。二是针对“六个突出问题”进行专项治，做到“决策科学合理、采购公平公正、变更真实合规、计量支付准确及时、成本可控增效、物资集采保质保量”，实现全过程管控体系高效运转。三是要严格执行公司的各项制度，不折不扣地落实项目治理措施，对疑难问题，多沟通汇报，定期跟踪，找准问题根源，对症施策，全力提升项目治理能力和管理水平。（桥隧分公司 刘晶晶）